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El museo de arte contemporáneo más visitado del mundo cumplió el pasado 12 de mayo su décimo aniversario y está a punto de vivir dos cambios. En primer lugar el relevo de su actual director Vicente Todolí y en segundo lugar su ampliación.
Más de cinco millones de visitantes pasan cada año por esta antigua Central eléctrica remodelada por el dúo de arquitectos suizos Herzog y De Meuron. A modo de comparación el Reina Sofía tiene algo más de dos millones de visitantes al año.
En diez años se han organizado 52 exposiciones muchas de ellas individuales como Matisse/Picasso, Edward Hopper, Andy Warhol, Frida Kahlo, Kandinsky, Mark Rothko y Henri Rousseau. Pero este museo que debe su nombre a Sir Henry Tate que legó su colección al museo reposa sobre un modelo bastante controvertido. Las intervenciones XXL de artistas de primera línea en la famosa sala de turbinas se ha hecho sobre todo de ara a atraer a los turistas más que por su interés puramente artístico (aunque hay que reconocer la calidad de las propuestas). A nivel económico la Tate genera cerca del 60% de su presupuesto y Tate Enterprises explota la marca a través de publicaciones, merchandising y catering. En total, las tiendas y el restaurante ganan unos cinco millones de libras anuales, que se invierten en adquisiciones Pero según el Cultural, Tate Enterprises, necesita siempre más visitantes y exige rentabilidad incluso en la venta de catálogos, los cuales deberían ser una herramienta de investigación y formación, no un producto. Veremos si este modelo que ha replanteado el modelo de gestión de los museos contemporáneos sobrevivirá a la crisis actual y una vez desaparecidos el efecto novedad de su ampliación.
Ver la página web de la TATE
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Acabo de descubrir cómo funcionaba lo del podcast y está genial porque se m...
¡¡¡Enhorabuena por la iniciativa!!!